우당탕스타트업1 MD에서 전직한 PM의 일기(5화)-안되는 스타트업이란? 그렇게 이직한 첫 스타트업의 기획자오히려 소규모의 팀이 더 애자일하고 스프린트하게 움직일 수 있다는 기대감과좋은 아이템+데이터 분석이 필요한 솔루션에 들뜬 마음으로 입사한 곳은린UX와 인스파이어드 책에서 경고하는 하면 안되는 모든 것을 하고 있는 회사였다. 개인적으로 사람을 잘보는 편이고 다양한 회사 면접과 이직을 하면서(단타 근무 포함) 단련된 분석력으로 3주면 다닐수 있을지 아닐지 결정이 되는 편이다. 여기도 정확히 3주만에 알 수 있었다.1. 공유하지 않는 것- 커뮤니케이션 비용 매우증가2. 수평적이지 않는 것- 모두가 수동적인 상태일 확률이 높음3. 주먹구구의 것- 우선순위대로 움직이지 않음4. 실패를 인정하지 않는 것-망하는 길의 동반자가 된다는것5. 탐구심이 없는것-스타트업의 근본이 없다는것 .. 2025. 1. 9. 이전 1 다음
